12月10日、11日，J9九游会党委书记、董事长李斌带队到采购中心、检测中心，围绕“提质增效深化年”任务完成、采购和检测计量过程管控、党风廉政建设情况，以及明年深化改革、精益管理的思路举措等进行调研，并与相关部室负责人一同座谈研究、协调解决堵点问题和诉求。

在采购中心调研时，李斌指出，今年以来采购中心积极落实“稳焦调矿、提煤降焦、提块降球”要求，在做好保供的同时，助力降低铁水成本，大部分采购指标得到优化，库存控制也取得较大突破。同时，也要清醒认识到，当前个别指标与先进同行之间的差距。李斌要求，采购中心要在控库存、减两金、提效率、保质量方面采取更加有力的举措，要按照公平、公正、公开的原则，加快推进、完善阳光采购等信息化平台建设，强化对供应商的准入、评价管理和信用约束机制，严格落实“黑名单”管理制度，并运用好套期保值等工具，规避价格波动风险，确保企业安全稳定发展。

在检测中心，李斌听取相关工作汇报后，肯定了检测中心今年以来落实集团“提质增效深化年”活动，在深化改革、检化验集中管控、业务延伸管理、数智赋能等方面取得的工作成效。李斌指出，检测计量数据的准确度、及时性、权威性，对集团产品提质量、生产提效率、管理促精益等工作至关重要，要求检测中心坚持问题导向，对进出厂物资产品实施多维度检测计量监管，进一步提高取样、化验结果的准确性和及时性，为集团深化提质增效作出更大贡献。